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Metodologia

As metologias de desenvolvimento de software consistem, basicamente, no conjunto de abordagens que podem ser utilizadas para a criação de sistemas de processamento de informações, nesse caso, códigos. Tendo em vista que existe uma infinade de projetos a serem, ou sendo executados, é coerente que cada um tenha sua particularidade; sendo assim é evidente que ha diversos métodos e que cada um deles possui vantagens e desvantagens, nesse contexto é importante conhecer as metas, os objetivos, prazos e orçamentos envolvidos no projeto para determinar qual é a abordagem mais alinhada. Tal escolha, dependerá do perfil do projeto em questão.

Relação de Ambientes de Trabalho

Os artefatos do projeto são desenvolvidos a partir de diversas plataformas e a relação dos ambientes com seu respectivo propósito é apresentada na tabela a seguir.

Ambiente	Plataforma
Repositório de código fonte	GitHub
Projeto de Interface e Wireframes	Figma
Gerenciamento do Projeto	Planner e GitHub
Ambiente de desenvolvimento integrado (IDE)	Visual Studio Code
Tecnologias para comunicação	Teams e Whatsapp

Controle de Versão

A ferramenta de controle de versão adotada no projeto foi o Git, sendo utilizado o Github para hospedagem do repositório.

O projeto segue a seguinte convenção para o nome de branches:

• main: versão estável já testada do software
• develop: versão de desenvolvimento do software
• testing: versão em testes do software

Quanto à gerência de issues, a cada alteração realizada pelos membros do grupo é realizado o upload dentro de sua respectiva branch, conforme abaixo:

• Allana Tavares
• Gabriel Garcia
• Kaique Rocha
• Leonardo Filter
• Mariane Serapião
• Sabrina Gomes

Gestão do código fonte

Para a gestão do código fonte do software desenvolvido neste projeto, a equipe utilizará um processo baseado no Git Flow. Todas as manutenções no código serão realizadas em branches separados, identificados como Hotfix, Release, Develop e Feature. A imagem a seguir exemplifica a metodologia do Git Flow.

Gerenciamento de Projeto

Divisão de Papéis

A divisão de papéis entre os membros é:

• Product Owner: Kaique Rocha
• Scrum Master: Sabrina Gomes
• Design: Allana Tavares
• Desenvolvimento: Allana Tavares, Gabriel Garcia, Kaique Rocha, Leonardo Filter, Mariane Serapião, Sabrina Gomes

Processo

O grupo utilizou um board no GitHub Projects e o Microsoft Planner a fim de acompanhar andamento do projeto, a execução das tarefas e o status de desenvolvimento da solução. Foram consideradas as seguintes listas:

• Não iniciada: para tarefas a serem desenvolvidas dentro da sprint atual.
• Em andamento: para tarefas em processo de desenvolvimento dentro da sprint atual.
• Concluída para tarefas concluídas dentro da sprint atual.

Segue abaixo, os modelos de soluções adotadas.

No GitHub Projects, o quadro Kanban é atualizado após a realização de commits associados a tarefas nas sprints, demonstrado na imagem:

Já o Microsoft Planner: permite o gerenciamento de pessoal, conforme explicitado na seção anterior.

Ferramentas

Já as ferramentas empregadas no projeto e suas respectivas funções são:

Função	Ferramentas	Justificativa
Ferramenta de repositório e documentação	Github	A ferramenta foi escolhida por ter modelos do curso, bem como uma integração robusta com boards de acompanhamento de projetos, facilitando a gestão de processos
Editor de código	Visual Studio Code	Foi escolhido por sua integração com o sistema de versão, bem como extensões que agilizam o desenvolvimento de uma aplicação
Ferramentas de comunicação	Visual Studio Code, Teams e Whatsapp	Foram ferramentas escolhidas por conveniência: conexão direta ao código, contato com o professor e demais membros e acesso diário - nessa ordem.
Ferramentas de diagramação	Figma	Foi escolhida por seus recursos de wireframing bem como prototipagem de telas.
Ferramentas de modelagem de processos	BPMN.iO	Foi escolhido por ser uma ferramenta própria para o desenvolvimento desse modelo de fluxograma, focada em fazer mapeamento dos processos, vinculando a estratégia de negócios ao desenvolvimento do sistema para garantir o valor do negócio.
Ferramentas de gestão de projetos	GitHub Projects, Notion, Microsoft Planner:	O Projects auxilia na integração de tarefas atribuídas à sua execução em commits, ao passo que o Microsoft Planner permite a avaliação das sprints e um melhor gerenciamento de colaboradores.